2015年11月12日，玉瓦已入初冬， 首部枢纽周围的动物都躲进了属于自己温暖世界，而首部枢纽的施工现场却是一片热闹的景象，玉瓦水电站首部枢纽最后一仓混凝土已经开仓浇筑，傍晚时分，最后一仓混凝土浇注完毕，标志着历时近一年的首部混凝土施工结束，在项目全体同仁的共同努力下，按期完成了业主的节点目标。

项目的初期，虽然项目部班子和员工都非常努力，但项目部在业主心目中的形象还是达不到业主的基本要求，项目的管理一度陷入困境，可以说是内忧外患。公司在大坝右岸施工快结束时，适当调整了项目班子，充分发挥班子成员的优势，由徐总指挥生产，李小军负责经营。同时从别的项目抽调了一些专业技术人员，组成了这个务实的团队，项目总工李启胜负责大坝，项目生产副经理苏伟负责测量，两个施工洞设立了隧洞负责人：陈意和兰亁单，设备租赁管理方式进行了调整，由项目设备负责人代旭东现场负责。在全体同事的共同努力下，项目部给公司和业主交了一个满意的答卷，这份答卷我们看到的是项目班子的尽心尽责、项目员工的团结拼搏，公司的企业精神“务实、合作”在项目工作中体现的淋漓尽致！

在项目管理中，有很多员工很心痛徐总，作为项目第一负责人，工作亲力亲为，他的身影随时都出现在大坝、隧洞等工作现场。为保证按期过流，当挖机手对围堰处理出现失误时，年近五旬的他一下跳进齐腰的冰水中，及时地处理了可能出现的事故；从9月份以后，为保证11月份的大坝完工节点工期，更是以务实的工作方式和现场人员打成一片，极好的带动了全体工作人员的积极性。因徐总劳累过度，加上胃肠不好，后期身体甚至还出现了咳血……全体项目员工看在眼里，痛在心里，最后项目部员工私下里达成一致意见：晚上不准向徐总汇报工作，大部分事务由项目班子其他成员处理就行。即便如此，徐总还是坚持不下火线，直到大坝节点顺利完成。徐总用自己的实际行动为项目上的其他员工树立了一个标杆，并对公司一直提倡“务实”进行了很好的诠释！向徐总致敬！

下面也晒晒项目部的其它同志，总工李启胜，白天忙生产，晚上回来要加班写方案，有时连6个小时睡眠都不能保证，没有怨言；项目副经理苏伟、王江负责经营，办事效率很高，年轻有活力，达到了业主的高度赞扬；综合主管吴吉文对工作从不推诿，兢兢业业地做好后勤和外部协调事务，起到了老员工的表率作用；物资部张志金白天守库房，晚上忙材料系统入库，有时项目部司机不够还要兼顾司机的工作；工程部年轻且充满活力的韩振杰，更是新进员工的典范，用实际行动赢得了全体同事的认可；吴晓军、罗川负责测量、资料，因前期资料缺失较多，常常晚上12点都还在挑灯夜战；电工老班长虞永忠用他的敬业和专业，很好地改变了原来项目在水电管理方面的薄弱环节，为项目的顺利推进，功不可没；负责隧道的陈意和兰乾单，是你们的坚守，才能让班组的施工更加顺畅；后期加入项目的刘伟，随时随地为项目部员工做好服务；因设备陈旧而给现场设备管理带来的困境，全部由代旭东背了“黑锅”，虽然代老板常常自掏腰包宴请各位司机大叔，但不尽人意的设备管理还是需要调整设备的管理思路；公司后方的幕后英雄还有邓总和李总，他们可是在技术和经营上全方位提供了支持，物资部林总和余王苹为保证物资的准时供应，常常没有星期天的休息；还有很多……最终，玉瓦项目部现在的团队，这个积极向上、永不服输的团队，为公司的荣誉打了一个漂亮的翻身仗。

当然，我们还是要看到项目部管理的不足，徐总还是多说一些，让年轻人有更多地机会去多做些；项目部的员工要多学习一些，更好地提高自己的专业技能；公司应该多关心一些，让员工能感受到公司的温暖。 大坝提前完工是玉瓦项目部全体员工的努力工作的见证，再次向玉瓦全体员工表示真挚的感谢和祝贺！是你们的奉献让子禾公司在成勘院EPC总承包部赢得了赞誉，希望“务实”的玉瓦项目部全体员工再接再厉，争取早日顺利完成玉瓦项目枢纽工程！

再次号召子禾全体员工向玉瓦的同仁们学习和致敬！