四分部工程项目竣工验收交底专题会

2021年9月以来，我分部承建的高新项目各点位相继进入了竣工预验收阶段。由于本项目属于公建配套PPP项目，后续竣工验收具有涉及点位多、关联单位多、验收程序多等特点，预验收之后，工程技术部积极与各政府职能部门对接，对后续竣工验收的程序和要求进行了细致充分了解，并形成竣工验收作业指导书。

2021年9月16日下午，工程技术部召集各队技术负责人、资料员以及各分包单位进行竣工验收工作交底专题会，会上工程技术部将验收作业指导书中的检测项目、单项验收、并联验收等内容进行了详细交底，并与参会人员进行了深入交流，明确了下一步工作流程，为项目顺利通过竣工验收做好准备。

集团公司董事长视察高新项目

2021年9月19日，公司董事长一行到高新项目部，对安全、质量、进度开展全面检查督导，项目总工程师陪同并介绍情况。董事长对工程安全、质量、进度、变更索赔等提出指导意见，要求项目各点位加强过程控制，抓好落实。

董事长特别强调，项目部要切实将安全措施落实到位，及时消除施工中存在的安全隐患，同时开展好日常安全教育培训，提高作业人员安全意识，从源头降低安全风险。项目各负责人均表示将进一步加大安全、质量、进度管控力度，将责任落实到人，圆满完成项目建设任务。

公司对高新项目开展内部审计工作

根据公司《内部审计管理办法》及相关稽核管理制度的要求，经总裁办研究决定，公司成立两个审计组，从11月1日开始分阶段对高新项目各队开展内部审计，通过实地了解以及对合同管理、结算管理、财务会计管理、物资耗用管理等资料进行审阅，客观公正、实事求是地评价项目部的管理和经营状况。

本次审计的内容有：

1.  合同、结算、财务管理情况；

2.  结算价款支付情况；

3.  主要物资采购、出入库及耗用情况；

4.  临时用工及结算、支付情况；

5.  相关财务手续完整性、合规性（包括票据等）；

6.  工程经济、技术资料的完善程度。

审计工作通知发出后，高新项目部各点位积极配合，分阶段提供相应资料。后续审计监察部在客观评价高新项目的整体生产经营情况的同时，将针对审计过程中发现的问题，督促各队认真整改，不断提高管理人员的经营管理水平，达成工程优、效益好的目标，充分体现公司的经营宗旨。

四分部工程项目竣工验收交底专题会

集团公司董事长视察高新项目

公司对高新项目开展内部审计工作