2020年2月6日、7日四川子禾集团公司隆重召开了2020年度的生产经营工作会议。此次会议受新型冠状病毒的影响，公司本着员工健康安全第 一的为宗旨，未集中组织参会人员到会场，采用全员视频会议（包括西非、东南亚的海外项目部人员），公司全体员工精神饱满，收效甚好。本次会议由公司领导、各事业部总经理及部门经理分别对2019年度的生产经营工作进行了认真总结，同时对2020年度的生产经营工作提出了详细的计划。

2月6日上午，高新项目各队对2020年的生产经营工作进行了汇报，高新事业部副总经理陈其政、总经理季林作了工作部署，公司董事长季全针对高新项目2020年的经营目标、生产计划、月度任务提出了针对性的指示和要求。

2月6日下午，夹江人民医院、杨房沟、喜得、雅道路、喀麦隆及轻质隔墙项目部，分别对各项目2019年、2020年的经营工作进行了认真阐述，各分管事业部总经理进行了详细的补充和说明，公司相关领导对各项目有关问题进行了一一答复，并提出了相应要求和部署。

2月7日上午，集团公司、各事业部、职能部门分别对市场开拓、潜在市场目标的跟踪、相关指标及计划进行了详细的分析、总结和计划，做到了指标量化、计划与实际有对比、目标清晰。公司执行总裁林怀展对公司的目标管理、绩效考核作了详细的分解和阐述，要求公司各部门对量化的指标要认真执行和落实，强化目标管理工作。

“新征程、同创享”，2020年是极具挑战的一年，对公司发展也是充满希望的一年，至关重要的一年。季董事长从公司的发展规划、业务类型、转型升级、市场开拓、项目管理、企业文化和核心价值观等方面进行了全面的剖析和讲解，同时重点讲述了公司团队管理及合伙人长效机制的建设，与相关企业的合作将是2020年的工作重点之一。

季董事长强调，2020年是学习的一年，要求公司全体员工加强学习、提升业务专业技能和管理能力，高效地完成各项工作。